La auditoría continua no es un tablero más
Automatizar pruebas no basta. El cambio ocurre cuando datos, alertas y criterio auditor forman un sistema de aprendizaje.
David Sánchez/ Burócrata disruptivoCUA / 001
Cuaderno de campo
Ideas desde dentro del sistema.
Ensayos terminados y notas todavía abiertas sobre auditoría, inteligencia artificial, innovación pública y cambio institucional.
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Antes de poner IA en auditoría, hagamos mejores preguntas
La sofisticación del modelo no compensa una pregunta débil, un dato opaco o una decisión sin responsable.
¿Qué significa ser un burócrata disruptivo?
Cambiar el Estado desde dentro exige conocer las reglas, cuestionar las inercias y asumir la incomodidad de proponer.
NOTAS ABIERTAS
Pensamiento en construcción.
Diseñar antes de automatizar
Si no entendemos la decisión, automatizar el trámite solo hace que el problema viaje más rápido.
El auditor no compite con el algoritmo
Compite con la demora, la fragmentación de la evidencia y la falsa seguridad de una muestra pequeña.
Una alerta sin dueño es solo ruido
Toda señal necesita criterio de escalamiento, responsable, plazo y trazabilidad de la decisión.
La memoria también es infraestructura
Una institución aprende cuando puede reconstruir por qué decidió, no solo qué ejecutó.