David Sánchez/ Burócrata disruptivoTrabajo en movimiento
Investigo y diseño capacidades para que la auditoría y el Estado puedan observar mejor, decidir antes y aprender de su propia evidencia.
Pasar de auditorías episódicas a una capacidad continua de observación, alerta y aprendizaje.
Propuesta para convertir la auditoría continua en una capacidad institucional, desarrollada con enfoque de Design Thinking y orientada a casos de uso verificables.
Usar los datos para ampliar la mirada del auditor, no para reemplazar su criterio.
Exploración práctica de analítica, automatización e inteligencia artificial para mejorar la cobertura, la oportunidad y la trazabilidad del aseguramiento.
Reivindicar el servicio público como un oficio capaz de pensar, cuestionar y transformar.
Proyecto editorial sobre innovación pública, inteligencia institucional y el trabajo de cambiar organizaciones desde dentro.
Personas, decisiones, fricciones y riesgos antes de hablar de herramientas.
Hipótesis explícitas, datos disponibles y criterios claros de éxito.
Prototipos verificables que permitan aprender sin convertir el piloto en dogma.
Gobernanza, responsables, trazabilidad y capacidades para sostener el cambio.